打造具有竞争力的生意管理与操作平台－健力宝集团

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第一部分：背景及实施目标
第二部分：系统建设具体执行方案：
一、中央计划系统：A、全新架构的信息管理B、营销规划部计划职能的强化： B1、滚动销售计划的实施 B2、细化至区域的品牌发展规划C、渠道拓展部职能的细化并向下延伸
D、广告终端部的运作
二、行销业务系统：A、零售终端建设： A1、本阶段的终端争夺战 A2、下阶段的目标B、合作伙伴制系统的优化： B1、销售网络布局的重新规划 B2、更加有效的合作伙伴激励政策

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3.新手必读：阅读工具及下载图解